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神彩20年之——山重水復疑無路,柳暗花明又一村

添加日期: 2019-02-20
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前言

近20年歷程里

風風雨雨?從未停止

憑著不服輸的韌勁

神彩開拓出屬于自己的道路

風雨之后終見彩虹





?書寫企業改制,從容不迫的1999年至今



1999-2006年,市場經濟實行,企業改制,以神彩為試點,成立新公司——深圳神彩儲運有限公司,引進了香港股東,員工持股,目標是發展現代物流。這段時期公司面臨更多新的挑戰,而當時涌入的一股新生力量,為公司發展做出了不可磨滅的貢獻。于2006年,公司正式更名為深圳神彩物流有限公司。




公辦在神彩院403,北環路邊上
幾張桌子 ?幾臺老式電腦
簡易的辦公環境里
一群人完成了不簡單的工作

神彩20年之——山重水復疑無路,柳暗花明又一村


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第一屆董事會第一次會議
此次會議具有非凡的意義
意味著公司在市場經濟時期不懼挑戰
在市場中不斷成長
挑起重任


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期間公司大力發展彩管、玻殼的集約化物流
為了適配發展需求

2001年新建了南山物流中心二號倉

次年辦公室遷往南山物流中心,同設立惠州分公司做外包工廠物流
是神彩物流發展的高峰


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2003年對于神彩來說又是轉變的一年
公司經過重組,進入桑達
出資2000萬跟祥昭合作建設福龍物流中心
物流中心于2010年7月投入運營
占地四萬平方米,倉儲面積六萬平方米,辦公配套區域1萬平方米
營業收入整體趨勢向上

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2004年建設南山物流中心一號倉

2006年喬遷新辦公樓
公司有了規?;倪\輸車隊
辦公條件也有了很大的改善


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2007年,提出了“四個轉化”戰略,即將CRT的物流優勢轉化為LCD物流優勢,將彩電產業的物流優勢轉化到其他產業領域,將珠三角的區域物流優勢轉化為多區域物流優勢,將物流服務優勢轉化為物流供應鏈一體化優勢。

2010年合作建設福龍基地。

2011年,發展物流供應鏈一體化業務。




神彩是“產業物流”理論的提出者與實踐者

“工廠物流外包服務”的先行者與領跑者

“物流供應鏈一體化”運作積極推動者

搭建了一體化的物流信息化平臺

獲得優秀供應鏈管理案例獎


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實時跟進訂單狀態

把控全程

隨時查看倉庫使用率

確保倉儲空間利用率最大化


信息化操作臺


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(運輸系統TMS看板與倉管系統WMS看板)




經過近20年的發展

神彩物流成長為一定規模的全業務鏈第三方物流企業

至今已獲得多項榮譽資質


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……



成立了多家分公司


01

2006年

成立惠州分公司

02

2010年

成立前海保稅港分公司

03

2011年

成立南京神彩供應鏈服務有限公司

04

2014年

成立重慶分公司

05

2015年

成立合肥分公司

06

2016年

成立奎屯分公司

07

2017年10月

成立成都分公司與光明新區分公司

08

2017年11月

成立福州分公司

09

2018年

成立武漢分公司










-To Be Continued-




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